Führungskräfteentwicklung

• situationsbezogene Führung nach Hersey und Blanchard
• Mitarbeitergespräche (Anerkennungsgespräch, Feedbackgespräch, Zielvereinbarungsgespräch, Kritikgespräch, Problemgespräch)
• Führen durch Zielvereinbarungen
• Meetings effektiv gestalten
• Aufbau eines stabilen Teams
• Motivation von Mitarbeitern
• Den richtigen Mitarbeiter finden (Interviewtechniken und psychologische Auswahlverfahren)
• Konfliktlösung und Mediation

Persönlichkeitsentwicklung

• Riemann-Thomann-Modell
• MBTI (Myers- Briggs-Typenindikator)

Arbeitstechniken und persönliche Kompetenzen

• Das Kommunikationsmodell von Schulz von Thun
• Rhetorik
• Analyse der eigenen Kompetenzen
• Stressbewältigung
• Resilienztraining
• Zeitmanagement
• Bewerbungstraining
• Führungstraining für junge Erwachsene

Notfallpsychologische Themen

• Umgang mit belastenden Situationen
• Umgang mit traumatisierenden Ereignissen
• Aufbau eines unternehmerischen Peersystem für akute Krisensituationen

Sonstige Trainings

• Teamentwicklung
• Konfliktlösung in Gruppen
• Entspannungsverfahren nach Jacobson